Workshops & Lernformate
Für Organisationen, die Kompetenz aufbauen und Verantwortung in Strukturen, Prozessen und Kultur verankern wollen.
Strategie trifft Ethik
Externe Perspektive und klare Impulse für alle, die Ihr KI-Vorhaben verantwortungsvoll und bewusst steuern wollen.
Keynotes, die bewegen
Für Organisationen, die den Mut entwickeln wollen, Künstliche Intelligenz mit Haltung, nicht nur mit Tools zu gestalten.
Wer KI nutzt, ohne sie zu verstehen, riskiert Fehlentscheidungen, Unsicherheit und Widerstand im Team. Mit praxisnahen Workshops schaffen Sie ein gemeinsames Bewusstsein, fördern kritisches Denken und machen Ihr Team bereit für den Wandel.
Ohne ethische Leitplanken werden Entscheidungen beliebig oder gefährlich. Mit einem wertebasierten Ansatz verankern Sie Verantwortung in Ihrer Strategie und schaffen Klarheit für alle Beteiligten.
Gute Absichten reichen nicht, wenn Entscheidungen unklar bleiben. Mit einfachen, skalierbaren Governance-Strukturen schaffen Sie Sicherheit, Nachvollziehbarkeit und Vertrauen – intern wie extern.
Menschen akzeptieren KI nicht, weil sie es müssen, sondern wenn sie verstehen, mitgestalten und sich gesehen fühlen. Mit passenden Formaten stärken Sie Kultur, Dialog und innere Klarheit in Zeiten technologischen Wandels.
Verantwortung beginnt mit Verstehen.
Bevor KI erfolgreich eingeführt werden kann, braucht es ein gemeinsames Fundament: ein grundlegendes Verständnis für Chancen, Risiken und ethische Fragen. Dieser Bereich unterstützt Organisationen dabei, Kompetenzen aufzubauen, Denkweisen zu entwickeln und Mitarbeitende sicher in den Wandel zu begleiten.
Ein interaktiver Workshop, der ein gemeinsames Verständnis für KI, Ethik und menschliche Werte schafft. Die Teilnehmenden lernen, KI kritisch und konstruktiv zu hinterfragen.
Zielgruppe: Alle Mitarbeitenden
Format: Halbtages-Workshop
Ergebnis: Weniger Unsicherheit, mehr kritisches Denken und ein geteiltes Vokabular rund um KI.
Anhand realer Beispiele lernen Teams, ethische Risiken wie Voreingenommenheit und Intransparenz zu erkennen, und mit konkreten Tools aktiv gegenzusteuern.
Zielgruppe: Teams, die KI einkaufen, einsetzen oder mitgestalten
Format:Halbtages-Workshop
Ergebnis: Handlungssicherheit bei Themen wie Bias, Transparenz, Automatisierung & Regulatorik (EU AI Act).
Ein praxisorientierter Einstieg in die verantwortungsvolle Nutzung von GenAI-Tools. Vermittelt Do’s & Don’ts, sicheres Prompting und rechtliche Grundsätze.
Zielgruppe: Alle, die GenAI im Alltag einsetzen
Format: Halbtages-Workshop
Ergebnis: Do’s & Don’ts, sichere Anwendung und ethisch reflektierter Einsatz.
Strategischer Workshop für Führungskräfte: vermittelt zentrale Begriffe, Handlungsfelder und Verantwortungsbereiche rund um KI-Governance mit konkreten Tools für die Umsetzung im Alltag.
Zielgruppe: Führungskräfte
Format: 1-Tages-Workshop
Ergebnis: Klarheit über Führungsrolle, strategische Ausrichtung & ethische Steuerung.
KI braucht Haltung nicht nur Technik.
Organisationen profitieren von klaren ethischen Leitlinien, die strategische Entscheidungen stärken und Orientierung geben. In diesem Bereich entstehen Werte-Charta, Use-Case-Bewertungen und Roadmaps, die verantwortungsvolle KI mit Geschäftszielen in Einklang bringen.
Ein Co-Creation-Prozess zur Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Ethik-Charta, basierend auf internationalen Standards, aber konkret und realitätsnah für Ihr Team gestaltet.
Zielgruppe: Führungskräfte
Format: 2 x Halbtages-Workshop
Ergebnis: KI-Ethik-Charta, abgestimmt auf die eigene Realität.
Strukturierte Kurzbewertung einzelner KI-Anwendungen mit Blick auf Betroffene, Risiken und Gestaltungsspielräume als Frühwarnsystem vor Implementierung.
Zielgruppe: Produkt-, HR-, Innovations- oder Compliance-Teams
Format: Analyse + Nachbereitung + Präsentation Ergebnis
Ergebnis: Risikoprofil, Handlungsoptionen & interne Sicherheit vor dem Roll-out.
Eine strategische Roadmap, die Ethik, Regulation, Unternehmenskultur und Ziele vereint mit klaren Prioritäten, Use Cases und Umsetzungsschritten.
Zielgruppe: Führungskräfte
Format: 2 x Halbtages-Workshop
Ergebnis: Klarer Fahrplan mit Prioritäten, Use Cases & Verantwortlichkeiten.
Flexible, vertrauliche Begleitung bei ethischen Fragestellungen: schnelle Rückmeldungen zu Use Cases, Strategien oder internen Dokumenten ohne Umweg oder Formalaufwand.
Zielgruppe: Leitung, Strategie oder Innovationsverantwortliche
Format: Retainer-Modell (monatlich oder flexibel)
Ergebnis: Unkomplizierte Begleitung bei Bedarf.
Gute Entscheidungen brauchen klare Strukturen.
KI verantwortungsvoll einzusetzen bedeutet auch, Prozesse, Rollen und Zuständigkeiten sauber zu regeln. Dieser Bereich hilft Organisationen, Governance-Modelle, Risiko-Checks und Policies aufzubauen – pragmatisch, skalierbar und gesetzeskonform.
Gemeinsam werden Entscheidungsprozesse, Rollen, Eskalationswege und Verantwortlichkeiten definiert, mit anpassbaren Templates und direktem Umsetzungs-Support.
Zielgruppe: Unternehmen in der KI-Erprobung
Format: Workshops + Feedbackrunden
Ergebnis: Rollen, Prozesse, Risiko-Eskalation, konkret & verständlich.
Unterstützung beim Aufbau eines schlanken, praxistauglichen KI-Gremiums mit klarer Rolle, Mandat und Arbeitsweise, inklusive Kickoff-Moderation und Briefing-Paket.
Zielgruppe: Ab ca. 50 Mitarbeitende
Format: Co-Design & Briefing-Material
Ergebnis: Gremium mit Mandat, Struktur & klarer Rolle.
Strukturierter Check anhand vereinfachter Standards (EU ALTAI / US NIST), um die Reife der eigenen KI-Governance sichtbar zu machen und konkrete Entwicklungsschritte abzuleiten.
Zielgruppe: Unternehmen im Aufbau oder Reifeprozess
Format: 2h Workshop + Unterstützung bei Bedarf
Ergebnis: Maturity Score, Gap-Analyse
Beratung und Unterstützung bei der Erstellung oder Überarbeitung interner KI-Richtlinien mit Fokus auf Verständlichkeit, Anschlussfähigkeit und reale Anwendung.
Zielgruppe: Organisationen nach Roadmap-Phase
Format: 1–2 Sessions (Briefing + Review) + asynchrone Textarbeit
Ergebnis: Richtlinie mit Beispielen, Formulierungshilfen
Technischer Wandel gelingt nur mit kultureller Reife.
Damit KI-Anwendungen im Alltag ankommen, braucht es Vertrauen, Dialog und eine klare Haltung im Unternehmen. Dieser Bereich schafft Räume für Reflexion, beteiligt Mitarbeitende aktiv und stärkt eine Kultur der Mitgestaltung.
Ein sicherer Raum, um Erwartungen, Sorgen und Chancen rund um KI zu reflektieren als Ausgangspunkt für eine tragfähige, menschenzentrierte KI-Kultur.
Zielgruppe: Führungskräfte, HR
Format: Halbtages-Workshop
Ergebnis: Klarheit über Kultur, Akzeptanz & Dialogfähigkeit im Team
Begleitung beim Aufbau regelmäßiger Reflexionsformate für Teams, um Erfahrungen mit KI früh sichtbar zu machen und gemeinsam daraus zu lernen.
Zielgruppe: Teams, die KI nutzen oder einführen
Format: Co-design + Vorlagen
Ergebnis: Reflexionsroutinen, die Vertrauen & Anpassung fördern
Kurze, intensive Arbeitsform für interdisziplinäre Teams, die neue KI-Projekte planen. Integriert ethische und menschliche Perspektiven direkt in die Gestaltung.
Zielgruppe: Produkt, HR, Innovation, IT
Format: 2 x Halbtages-Workshop
Ergebnis: Canvas, Alignment Map, Action Plan
Co-kreativer Prozess zur Entwicklung von verständlichen, glaubwürdigen KI-Narrativen – für interne Kommunikation, Change-Begleitung oder Führungskräfteformate.
Zielgruppe: Führungskräfte, Kommunikations-Teams
Format: Workshop + Message-Entwicklung
Ergebnis: Messaging-Toolkit mit Story-Elementen, FAQ, Case-Beispielen
Ich unterstütze Sie dabei, eine Responsible AI-Strategie zu gestalten, die nicht nur Ihre Ziele fördert, sondern auch nachhaltiges Vertrauen schafft. Von der ersten Analyse bis zur Umsetzung stehe ich Ihnen mit meinem Fachwissen zur Seite.
Erleben Sie, wie Innovation und Verantwortung eine neue Ära der digitalen Transformation einleiten. Lassen Sie sich begeistern von einer Zukunft, in der Künstliche Intelligenz ethisch, nachhaltig und verantwortungsvoll gestaltet wird, und wie Sie diese mitgestalten können.
Als TEDx-Speakerin mit Erfahrung in Digitalisierung, Führung und Organisationsentwicklung bringe ich Perspektiven zusammen, die sonst oft getrennt bleiben und schaffe Klarheit in komplexen Themen.
Sie nehmen keine fertigen Antworten mit, sondern neue Fragen, klare Impulse und den Mut, Künstliche Intelligenz bewusst und wirksam mitzugestalten.
Was sind die wichtigsten ethischen Herausforderungen und wie können diese bewältigt werden?
Welche Chancen und Risiken birgt der Einsatz von KI in Organisationen? Wie kann KI verantwortungsvoll eingesetzt werden?
Wie beeinflusst KI unsere Gesellschaft? Was sind die ethischen und sozialen Implikationen von KI?
Wie kann KI zur Bewältigung globaler Herausforderungen wie dem Klimawandel eingesetzt werden?
NOCH NICHT DAS RICHTIGE GEFUNDEN?
Für besonders komplexe oder individuelle Fragestellungen biete ich zusätzliche Beratungsleistungen an, um Ihre Ziele bestmöglich zu erreichen. Ich freue mich darauf, Ihre Anliegen zu klären und Sie auf dem Weg zu verantwortungsvoller KI zu begleiten.
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